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用人之道

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用人之道

衡量企业的规模，不在于人数的多少，而在它所能凝聚的力量大小企业的发展离不开科技，而科技创新离不开人才。湖州宏图胶辊有限公司在放眼全国招才引智的同时，通过引进、选拔、培养等多种途径，从企业内部培养实践型的高层人才，实现了从引进人才、使用人才、培育人才、激励人才、留住人才五步曲。
引进人才：
宏图胶辊以海纳百川的胸怀，与时俱进的胆略，开阔的人智视野，广开渠道吸引人才。对于基层人员的吸纳，通过人才网站、现场招聘会、校园招聘会、员工推荐等多种渠道；对于中层干部及行政岗位，公司建立内部竞聘管理制度，所有岗位优先招聘内部员工，为有能力的员工提供发展机会；对于高层次人才，公司侧重于通过猎头公司、高级人才市场、行业推荐等方式吸收。
使用人才：
宏图胶辊坚持人才第一的经营理念，不拘一格使用各类人才。宏图奉行不听名声而看行为，不问资历而看潜力，不听闲言而看实际，不凭好恶而趋理性，不以一事论英雄，也不以一错定平生的用人原则，选拔和推荐优秀人才到能展现自己才能的岗位工作。中层管理干部以下的岗位全部采取竞争上岗的模式，面向全体员工进行公开竞聘，以公开、公正、公平、择优的原则，坚持德才兼备，从实际出发，采取笔试和综合测评的方法选拔优秀的员工走上管理岗位。
培养人才：
宏图胶辊为了促进人才与企业共同发展，宏图胶辊有限公司又适时将企业人才战略的重点转移到培育复合型人才上来，努力实现企业“自产”人才的目标。
在宏图，没有地域上的歧视和不平等，只要你有才能，就能找到自身的准确定位，就会有发展的空间。